“我们记得那一个瞬间”
电影人联盟的主席，多半是三年之后才能称职的。我们让其立刻就任，是要其以行业领*者、行业主席的角度去思考其所在的行业发展；当一个人真正的以“主席”的角度审视和要求自己的格局和行为，并且坚持三年以上。我们相信，其人一定能实至名归、众望所归；担当得起“主席”二字。
“
贵州省电影人联盟
现代与传统的完美结合……
”
以下是电影人联盟贵州电影人俱乐部揭牌仪式现场美图
贵州专业级影视制作人、导演
贵州珠宝行业灵*人物
贵州演艺界大咖??
（正文已经结束；下面有3个附件，欢迎大家浏览、转发。）一、电影人联盟集团的责任和部分理念。
二、电影人联盟集团的部分观点。
三、电影人联盟的加盟标准。
正文已经结束；下面的资讯，欢迎大家浏览、转发
附件：
中国电影人联盟简介
“电影人联盟”的宗旨：
电影是一切产业的源头，电影可以服务任何行业。
“电影人联盟”的核心理念：
无形自助天成；共商共建共享。
所谓“联盟”，跟“东盟”“欧盟”以及所有其他的“联盟”一样。是多个机构、公司或者个人，为了共同的认知和行动的一种自发联合体。“联盟”；其实就是合作、就是跨界、就是命运共同体；就是互联网思维和可持续发展；就是你中有我、我中有你的紧密合作。“电影”是工具、“联盟”是方法、“人”，才是真正的核心。
电影人联盟集团认为：初心是“利”还是“义”；决定了团队能否持续走下去。团队因为什么在一起，也会因为什么而分开！因为利来的，不赚钱她就走了；因为名来的，不能给她名气，她就会走了；因为情来的，情淡下来，她也就散了……这就是为什么我们这五年多一直坚持不允许任何团队成员，谈钱，谈商业。我们要打造千米高楼，地基必须要比其他机构更加牢固深邃。以金钱为目标组成的永远只会是“团伙”，而不会是团队。
我们用“电影”“联盟”全球人脉和资源为联盟伙伴和企业服务；打造一个公益与商业可持续发展的全球人脉圈。通过让联盟伙伴之间的交流、合作、互信，来互相壮大；让具备行业领袖精神的创业者和中小企业家，变成真正的世界级的行业领袖。电影人联盟始终认为：只有共同的信仰和初心；才是决定团队能够坚定走下去的唯一原因。
电影人联盟集团公司的格局不同于现存的所有组织形式或者公司结构。其核心体系是一个庞大复杂的公益与商业相结合可持续的平台综合体。我们不反对商业，只是我们是用利他的方法，让合作方获利、强大之后，自然带到我们的强大。我们不止是创始人，我们更愿意做“创始人之友”。只要我们的服务对象强大了，我们就会一起强大。
很多组织都是靠吸收外界力量快速成长和扩展；电影人联盟，反其道而行之，我们通过服务他人来强大，我们服务的人越多，我们自身就会越强大。正如何主席经常说的，我介绍十个朋友给你，最后，连你在内11个人，都会成为我们的核心朋友。
电影人联盟的部分思想：
如果你正式，别人就正式；如果你简单，别人就简单；如果你靠谱，别人就相信你靠谱。人性需要引导，人性都在观望。如果你想严肃的推进，就展示出你严肃的气场和计划。电影人联盟的文化永远都是被动变主动的；日进千里，一日不同频，相隔千里。改变从自己的思维和意识开始；不再抱怨人生，不再抱怨环境，不再抱怨一切；你就能心想事成。电影人联盟的责任是领着大家，每天比自己的昨天好。是把普通人，变成牛人的地方。希望所有人吸收我们的思想，变成你自己由内而外的力量。当今社会，大家一定要有世界的格局和发现未来的眼光；成功不是偶然的，只有失败者是必然的。我们每天提高一点点，蚂蚁搬大象，肯定有所成就。如果发现自己每天没有提高，迟早被淘汰。
电影人联盟和互联网巨头的区别：
淘宝等互联网企业，是把一个线下卖鞋子人的搬到网上卖鞋；服务对象本质上还是卖鞋的。电影人联盟是想办法帮助卖鞋子的创业者变成全球战略格局的企业家。
电影人联盟只服务具备行业领袖精神的创业者、或者全球格局的企业家。
电影人联盟跨行业发起众多行业委员会机构。就是用电影链接全球人脉和资源，让服务对象更快更好更强的发展。
电影人联盟的盈利模式：是通过让服务的机构或者公司盈利之后；再共享服务对象多余出来的盈利的其中一部分。
电影人联盟打造全球人脉，但是不透支任何人脉，无论多少收益，最终都由服务对象决定。电影人联盟不一定是创始人，但肯定是“创始人之友”。
附件2：
何展宇先生的导演生涯和“主席”人生。
《导演何展宇》
何展宇先生早期是北京资深导演、制片人。参与过众多影视作品：《红水谣》《红*村》《飞越环宇》《初恋99天》《李宗仁归来》等；创立过《中国电影人春晚》等大型晚会活动等。因为拍摄一系列红色主旋律影片，有红色制片人、红色出品人之称。何导喜欢培养新人。“现在的明星之所以断档，最重要原因就是给新演员的机会太少；年轻人缺少锻炼的机会，就出不来。所以我在拍戏时是很注意给年轻演员机会。只要你的形象、气质以及表演，和你要演的人物能统一起来，我就用你。如果统一不起来，那么你名气大也没用。”何展宇导演经常说。拍戏时一些缺乏经验的年轻演员站在摄像机前时，有时会一脸的麻木，以致拍了很多条都通不过。此时，一些性急的导演可能会窜到演员跟前，责问怎么回事；甚至咆哮一番。尽管此时何导比谁都急，但更多的时候，他会讲讲要求，让演员自己冷静去想，然后再到镜头前拍摄。“最多的时候有几十条才过的。”何展宇导演介绍说：“有些演员爱说一条就过，你过是过了，但是不是最好的？我拍几十条，就是要把演员的最佳表现拍下来，这样才有看头。何展宇导演对题材的选择比较苛刻。他经常说“必须让观众明白你说了什么；必须让年轻人看完电影有积极向上的闯劲、冲劲、有积极向上的思想、正确的人生观。很多人知道我喜欢拍主旋律的作品，其实我认为，只要思想健康、画面优美、主题明确的作品，都是好的作品。”《主席何展宇》
何展宇先生始终都说自己只是一个导演，可是很多人愿意叫他“主席”。
他是一个手把手服务过数百位“创始人”的人；很多人把他称为“创始人之友”。
他是一个把草根青年和总统之友放在同一平台的人；
他说：电影是一切产业的源头、电影可以服务任何行业；
他说：他一辈子只干了两件事；推崇合伙制、消灭合同制。
他说：从签署合同的那一刻开始，甲乙双方就已经在心底埋下了“将来我要告你”的种子！但是，你不会和你的父母签合同、你也不会和你信任的亲人朋友签合同；因为你内心也知道，其实信任比合同更可靠。如果所有人都把自己的承诺当成必须践行的义务，那世界上就不会有“合同”这个名词出现了。
他说：人都有自私的一面和天使的一面。我们尽量满足合作方所有自私的一面，那么对方天使的一面就会自然呈现；我们把所有合作方都当成天使一样的人去合作，那么每一个人都会成为你最好的合伙人。
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