营销战略
汽车行业
现代汽车
逆势增长，从低价驱动到实现品牌驱动
品牌故事现代汽车是韩国最大的汽车企业，原属于韩国现代集团，世界20家最大汽车公司之一，成立于年。
营销痛点当时，现代品牌仅在低端市场表现良好，业务主要是低价格驱动，而非品牌驱动。营销目标现代汽车当时在美国市场的份额在增长，新推出的车型设计也很受欢迎，希望在占据市场份额的同时，获得更高利润。解决方案1.科特勒咨询通过品牌优劣势的分析，找出了品牌要进入更高端渠道需要做的调整，及弥补销售差距的途径。2.进一步明晰了现代品牌的特性和在美国渠道选择的定位，以及如何实现转变；明确了现代品牌的定位及发展品牌的核心能力。3.通过类似情况的最佳实践分析，科特勒咨询总结了可供现代汽车借鉴的经验与教训。营销成效年，韩国现代在美国整个汽车市场下滑40%的环境下，实现14%的增长，其在北美的市场占有率从原来的3.6%上涨到7%以上。科特勒咨询集团是一家专注于市场战略和科技产业战略的全球性咨询公司，由“现代营销学之父”菲利普·科特勒担任首席顾问，实战派企业战略大师米尔顿·科特勒任全球总裁。
年，科特勒咨询集团（KMG）进入中国市场，在深圳、北京和上海设有全资子公司；服务客户包括家“财富强”企业、近家中小型企业，涉及16个行业；服务范围包括市场战略、品牌服务、增长战略、数字化营销、创新产业与园区以及企业培训业务等。
科特勒增长实验室是科特勒咨询集团所设的面向创新型企业的服务平台，专注于以业绩增长为目标的营销体系构建与新营销实践的导入。自年开始，将持续推出“首席增长官系列”垂直行业营销指南，并辅之以线下训练营和企业微咨询服务。
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